オープン・クローズ戦略は、製品やサービスについてコア領域を特定した上で、市場拡大のためのオープンな領域と、自社の利益を確保するためのクローズな領域を構築する知的財産の戦略です。法令上の用語ではありません。
クローズ領域では、自社の強みを営業秘密として秘匿化(ブラックボックス化)したり、特許権などで独占権を確保したりします。オープン領域では、自社技術を標準化・規格化し、無償や安価でのライセンスなどにより他社の使用を積極的に許します。
製品・サービスのコア領域を特定した上で、市場拡大のためのオープンな領域と、自社の利益を確保するクローズな領域を構築する知的財産の戦略。
オープン・クローズ戦略は、製品やサービスについてコア領域を特定した上で、市場拡大のためのオープンな領域と、自社の利益を確保するためのクローズな領域を構築する知的財産の戦略です。法令上の用語ではありません。
クローズ領域では、自社の強みを営業秘密として秘匿化(ブラックボックス化)したり、特許権などで独占権を確保したりします。オープン領域では、自社技術を標準化・規格化し、無償や安価でのライセンスなどにより他社の使用を積極的に許します。
当事務所では、企業法務・インターネット・風評被害対策・インフルエンサー法務などについて、
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※ 用語の意味や一般的な法律知識についてのご質問には、個別にお答えしておりません。